Train the Trainer. Jak uczyć i trenować w pracy?
Cele szkolenia:
- Poznanie zapotrzebowania uczestników, dobór odpowiednich metod nauczania oraz sposobów ich wykorzystania w prowadzeniu zajęć.
- Zdobycie potrzebnych umiejętności menedżerskich (miękkich jak i twardych) w zakresie szkoleń.
- Zrozumienie jak szkolić osoby dorosłe w poszczególnych organizacjach i instytucjach.
Profil uczestnika:
Trenerzy wewnętrzni w wielu firmach, doradcy zawodowi, edukatorzy.
Korzyści dla uczestnika:
Po zakończeniu szkolenia, uczestnicy będą wiedzieć:
- Jak zapobiegać trudnościom podczas szkoleń;
- Jak uczą się dorośli oraz jakie wobec nich stosować metody zajęciowe;
- Jak utrzymać energię w zespole i motywację do nauki;
- Jak opracować konkretny program szkoleniowy w oparciu o zapotrzebowanie uczestników.
Korzyści dla biznesu:
Stosowane metody:
- Dyskusja moderowana
- Case study
- Praca grupowa i indywidualna
- Ćwiczenia energetyzujące/rozgrzewające
Program szkolenia:
- Określenie zapotrzebowania uczestników – rozmowy bezpośrednie, telefoniczne, obserwacja pracy, ankiety, analiza doświadczeń, analiza potrzeb oraz mocnych stron.
- Projektowanie szkolenia – narzędzia, schematy i struktury ćwiczeń, design thinking, przygotowanie wymagań do realizacji szkoleń (check listy i aspekty techniczne).
- Prowadzenie szkolenia – ćwiczenia indywidualne i grupowe, ćwiczenia rozgrzewające, dyskusja i refleksja, prowadzenie prezentacji i stosowania obrazów, praca z rzutnikiem.
- Interwencje trenerskie – poznanie i zrozumienie mechanizmów towarzyszących uczestnikom szkoleń (zarówno przed, w trakcie jak i po ich zakończeniu).
- Ocena realizacji szkolenia – zebranie informacji zwrotnych od uczestników szkolenia i przekazanie ich organizatorom.
Czas trwania szkolenia:
3 dni
Szkolenie kończy się certyfikatem uczestnictwa w szkoleniu.