Synergiczny zespół w oparciu o FRIS
Cele szkolenia:
- zrozumienie mechanizmów postrzegania rzeczywistości wpływających na nasz odbiór komunikatu lub sytuacji;
- doświadczenie wielu gier szkoleniowych pokazujących różnice między poszczególnymi stylami;
- stworzenie płaszczyzny do dyskusji, rozważań i wypracowania wzorca komunikacji w oparciu o zdobytą już wiedzę.
Profil uczestnika:
Adresatem są zespoły które chcą się lepiej poznać, rozwijać pomimo różnic, a nawet opierać o te różnice swój własny potencjał, a także się integrować osiągając lepsze efekty.
Korzyści dla pracownika:
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą wiedzieli:
- jakie są style myślenia wg. FRIS i poznają jego rodzaje;
- jakie są modele komunikacyjne usprawniające udzielenie informacji zwrotnej;
- jakie są fazy budowania zespołu oraz zrozumieją konflikty jako element budowania zespołu.
Korzyści dla biznesu:
Stosowane metody:
- Case study
- Dyskusja moderowana
- Praca grupowa i indywidualna
- Gry zespołowe
- Autodiagnoza uczestników
Program szkolenia:
- Czym jest komunikacja – wspólne ćwiczenia w formie gry, pokazującej wzajemne różnice w podejściu do wykonania zadania.
- Czym jest FRIS – przedstawienie metodologii FRIS oraz stylów jego myślenia, autodiagnoza uczestników i przedstawienie raportów, prezentacja i wspólne ćwiczenie wybranych modeli komunikacyjnych.
- Czym jest zespół – wyjaśnienie czym jest synergiczna grupa, ukazanie FRIS jako procesu pomagającego w pracy projektowej, poruszenie zagadnienia konfliktu w zespole, tworzenie manifestu komunikacji jako nowego wyznacznika komunikacji w zespole.
Czas trwania szkolenia:
Od 6 godzin zegarowych z uwzględnieniem przerw kawowych.
Szkolenie kończy się certyfikatem uczestnictwa w szkoleniu.