Train the trainer. Jak uczyć i trenować w pracy

Train the Trainer. Jak uczyć i trenować w pracy?

Cele szkolenia:

• Poznanie zapotrzebowania uczestników, dobór odpowiednich metod nauczania oraz sposobów ich wykorzystania w prowadzeniu zajęć.
• Zdobycie potrzebnych umiejętności menedżerskich (miękkich jak i twardych) w zakresie szkoleń.
• Zrozumienie jak szkolić osoby dorosłe w poszczególnych organizacjach i instytucjach.

Profil uczestnika:
Trenerzy wewnętrzni w wielu firmach, doradcy zawodowi, edukatorzy.

Korzyści dla uczestnika:

Po zakończeniu szkolenia, uczestnicy będą wiedzieć:

• Jak zapobiegać trudnościom podczas szkoleń;
• Jak uczą się dorośli oraz jakie wobec nich stosować metody zajęciowe;
• Jak utrzymać energię w zespole i motywację do nauki;
• Jak opracować konkretny program szkoleniowy w oparciu o zapotrzebowanie uczestników.

Korzyści dla biznesu:

Stosowane metody:

• Dyskusja moderowana
• Case study
• Praca grupowa i indywidualna
• Ćwiczenia energetyzujące/rozgrzewające 

Program szkolenia:

1. Określenie zapotrzebowania uczestników – rozmowy bezpośrednie, telefoniczne, obserwacja pracy, ankiety, analiza doświadczeń, analiza potrzeb oraz mocnych stron.
2. Projektowanie szkolenia – narzędzia, schematy i struktury ćwiczeń, design thinking, przygotowanie wymagań do realizacji szkoleń (check listy i aspekty techniczne).
3. Prowadzenie szkolenia – ćwiczenia indywidualne i grupowe, ćwiczenia rozgrzewające, dyskusja i refleksja, prowadzenie prezentacji i stosowania obrazów, praca z rzutnikiem.
4. Interwencje trenerskie – poznanie i zrozumienie mechanizmów towarzyszących uczestnikom szkoleń (zarówno przed, w trakcie jak i po ich zakończeniu).
5. Ocena realizacji szkolenia – zebranie informacji zwrotnych od uczestników szkolenia i przekazanie ich organizatorom.

Czas trwania szkolenia: 

3 dni

Szkolenie kończy się certyfikatem uczestnictwa w szkoleniu.