Skuteczna rekrutacja krok po kroku

Zobacz

Właściwy dobór personelu jest podstawowym warunkiem rozwoju każdej organizacji. To ludzie, ich zaangażowanie, kreatywność oraz profesjonalizm stanowią o sukcesie firmy. Tymczasem już ponad połowa polskich pracodawców zgłasza, że głównym hamulcem rozwoju ich firm jest brak rąk do pracy! Jak radzić sobie w czasach niedoboru na rynku pracowników? Jak znaleźć tych najlepszych i sprawić by pracowali na sukces naszej organizacji? To pytania, które zadaje sobie każdy pracodawca niezależnie od wielkości swojego przedsiębiorstwa.

 

Czego dowiesz się podczas szkolenia?

  • Podczas tego kompleksowego szkolenia zapoznasz się z przebiegiem procesu rekrutacji, od etapu projektowania, naboru i selekcji, aż do wdrożenia nowego pracownika na miejsce pracy.
  • Zdobędziesz wiedzę z zakresu nowoczesnych technik rekrutacji oraz kreowania wizerunku pracodawcy.
  • Otrzymasz również praktyczne materiały oraz gotowe do zastosowania narzędzia rekrutacyjne.

Co wyróżnia to szkolenie?

  • Poznanie tajników warsztatu rekruterskiego
  • Indywidualne konsultacje z trenerem – praktykiem
  • kompleksowość
  • koncentracja na praktyce 
  • uczestnicy otrzymują konkretne narzędzia oraz imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Agenda

Część 1. Czy naprawdę potrzebuję nowego pracownika?

  • Audyt potrzeb personalnych w mojej firmie.
  • Jak projektować zgrane zespoły na etapie rekrutacji pracowników.
  • Projektowanie procesu rekrutacyjnego.

Część 2. Etap naboru aplikacji

  • Jak napisać ogłoszenie, które przyciągnie wzrok każdego kandydata.
  • Publikacja ogłoszeń – jak, gdzie i ile to kosztuje?
  • Direct search, headhunting i alternatywne kanały poszukiwania kandydatów.

Część 3. Co zrobić, aby kandydaci sami się do nas zgłaszali?

  • Pokolenia X, Y, Z na rynku pracy.
  • Employer branding, czyli kreowanie wizerunku dobrego pracodawcy.

Część 4. CV bez tajemnic 

  • Selekcja kandydatów na podstawie analizy CV.

 Część 5. Rozmowa kwalifikacyjna

  • Podstawowe punkty, które muszą znaleźć się w każdej rozmowie rekrutacyjnej.
  • Na co zwracać uwagę, aby nie dać się zwieść.
  • Wywiad behawioralny –  metoda dobra dla każdego.

Część 6. Obiektywne metody oceny kandydata

  • Budujemy siatkę kompetencyjną.
  • Badanie kompetencji i umiejętności miękkich.
  • Testy psychologiczne – z jakich narzędzi warto i można korzystać?
  • Asessment center nie tylko dla korporacji.

Część 7. Onboarding – wdrożenie i adaptacja pracownika 

Zapisz się na szkolenie

Trenerzy

Klaudia Pogorzelska doradztwo zawodowe, HR, aktywizacja zawodowa

Prowadzi rekrutacje na stanowiska różnego szczebla. Szkoli w zakresie umiejętności miękkich przydatnych na rynku pracy. Zajmuje się doradztwem zawodowym oraz aktywizacją osób z niepełnosprawnością, w szczególności zagadnieniami motywacji. Studiowała kognitywistykę i psychologię na specjalnościach doradztwo personalne oraz psychoterapia zaburzeń psychicznych na UAM w Poznaniu.