Executive Coaching

Executive Coaching

Cele coachingu:

  • oswojenie się z trudną sytuacją, z którą przyszło nam się mierzyć, a nie do końca wiemy, dokąd nas zaprowadzi i w jaką stronę pójdzie;
  • pochylenie się nad swoją osobą i przygotowanie siebie do zmieniających się warunków, bo dziś potrzeba silnych liderów;
  • zrozumienie, że to na osobach zarządzających organizacjami i zespołami spoczywa ogromna presja i poczucie obowiązku za siebie, za zespoły za firmę, za biznes;
  • wypracowanie sposobów, jak zadbać o spokój, bezpieczeństwo swoich pracowników i jak dodać im otuchy.

Profil uczestnika/coachee:

Szkolenie online skierowane jest do osób, które zarządzają organizacjami, zespołami, gdyż to właśnie od nich powinny zaczynać się zmiany i im najbardziej trzeba pomóc.

Korzyści biznesowe:

Po zakończeniu szkolenia, uczestnicy będą wiedzieć:

  • Jak poradzić sobie z trudnościami, które spadły nieoczekiwanie;
  • Jaki kierunek obrać w drodze to stania się silnym liderem;
  • Jak utrzymać spokój w zespole i motywację do pracy;
  • Jak opracować konkretne sposoby pracy z zespołem w dobie pandemii.

Stosowane metody:

  • Dyskusja moderowana;
  • Case study;
  • Praca indywidualna.

Program szkolenia:

Executive Coaching to proces (potrzeba czasu, chęci zmiany i działania). Dlatego proponujemy:

  • spotkanie kontraktujące, podczas którego zapoznasz się z coachem i jego stylem pracy (sam sprawdzisz, w jaki sposób przejdziesz przez proces zmiany);
  • następnie sesje coachingowe, podczas których klient ma czas na zatrzymanie się, poprzyglądanie sobie, zmianę perspektywy, zapytanie siebie – o co tak naprawdę mu chodzi, czego potrzebuje akurat w tym momencie.

Czas trwania szkolenia: 

Jedna sesja coachingowa trwa ok. 1,5h. Proces 10 sesji coachingowych zwykle zamyka się w 3-4 miesiące, na początku spotkania co tydzień, a później spotkania rzadsze, w zależności od potrzeb klienta.

Prowadzący:

Małgorzata Olewnik

Małgorzata Olewnik

Zmiękcza biznes i pomaga poukładać relacje. Przez kilkanaście lat w środku twardego biznesu (zarządzanie, tworzenie zespołów, sprzedaż, marketing, zarządzanie zespołami) pomogło jej zauważyć, co działa w biznesie a co nie. Najczęstszą przyczyną są błędy w komunikacji, różnice pokoleniowe, różnice w doświadczeniu. Czyli najważniejszy jest człowiek i nad nim trzeba się pochylić i pokazać też, że inni mają różne perspektywy i doświadczenie i że w różnorodności siła a nie słabość.
Sylwetka Trenera

Kontakt

535 936 888

Zapytaj o szkolenie

Masz pytanie?

Podobne szkolenia

Prowadzący:

Małgorzata Olewnik

Małgorzata Olewnik

Zmiękcza biznes i pomaga poukładać relacje. Przez kilkanaście lat w środku twardego biznesu (zarządzanie, tworzenie zespołów, sprzedaż, marketing, zarządzanie zespołami) pomogło jej zauważyć, co działa w biznesie a co nie. Najczęstszą przyczyną są błędy w komunikacji, różnice pokoleniowe, różnice w doświadczeniu. Czyli najważniejszy jest człowiek i nad nim trzeba się pochylić i pokazać też, że inni mają różne perspektywy i doświadczenie i że w różnorodności siła a nie słabość.
Sylwetka Trenera

Kontakt

535 936 888

Zapytaj o szkolenie