Cele coachingu:
- oswojenie się z trudną sytuacją, z którą przyszło nam się mierzyć, a nie do końca wiemy, dokąd nas zaprowadzi i w jaką stronę pójdzie;
- pochylenie się nad swoją osobą i przygotowanie siebie do zmieniających się warunków, bo dziś potrzeba silnych liderów;
- zrozumienie, że to na osobach zarządzających organizacjami i zespołami spoczywa ogromna presja i poczucie obowiązku za siebie, za zespoły za firmę, za biznes;
- wypracowanie sposobów, jak zadbać o spokój, bezpieczeństwo swoich pracowników i jak dodać im otuchy.
Profil uczestnika/coachee:
Szkolenie online skierowane jest do osób, które zarządzają organizacjami, zespołami, gdyż to właśnie od nich powinny zaczynać się zmiany i im najbardziej trzeba pomóc.
Korzyści biznesowe:
Po zakończeniu szkolenia, uczestnicy będą wiedzieć:
- Jak poradzić sobie z trudnościami, które spadły nieoczekiwanie;
- Jaki kierunek obrać w drodze to stania się silnym liderem;
- Jak utrzymać spokój w zespole i motywację do pracy;
- Jak opracować konkretne sposoby pracy z zespołem w dobie pandemii.
Stosowane metody:
- Dyskusja moderowana;
- Case study;
- Praca indywidualna.
Program szkolenia:
Executive Coaching to proces (potrzeba czasu, chęci zmiany i działania). Dlatego proponujemy:
- spotkanie kontraktujące, podczas którego zapoznasz się z coachem i jego stylem pracy (sam sprawdzisz, w jaki sposób przejdziesz przez proces zmiany);
- następnie sesje coachingowe, podczas których klient ma czas na zatrzymanie się, poprzyglądanie sobie, zmianę perspektywy, zapytanie siebie – o co tak naprawdę mu chodzi, czego potrzebuje akurat w tym momencie.
Czas trwania szkolenia:
Jedna sesja coachingowa trwa ok. 1,5h. Proces 10 sesji coachingowych zwykle zamyka się w 3-4 miesiące, na początku spotkania co tydzień, a później spotkania rzadsze, w zależności od potrzeb klienta.